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【學有所悟】錢是“省”出來的

    吳福勝董事長在十九屆二次職代會講話中指出要發揚艱苦創業精神,懂得每一分錢都來之不易,告誡廣大幹部職工要牢固樹立節約意識。

    今年由於新冠肺炎疫情暴發,企業生產經營受到了很大影響,給完成年度目標任務帶來了較大困難。在這困難時期,要有過苦日子的準備,必須厲行節約。但少數幹部職工因近幾年企業經營狀況改善而沾沾自喜,認為多花兩個沒關係,九牛一毛而已。還有少部分人拿公司錢不當錢,覺得“公家”的錢不花白不花。殊不知積少成多、聚沙成塔,他們口中的九牛一毛甚至會讓企業這座大壩決堤。筆者認為,無論是生產單位還是個人,都要樹立節約意識,要從生產、項目建設、節約意識等方麵入手,真正做到為企業省錢。

    生產方麵,各單位要將“改”和“查”相結合。“改”要深化“經濟運行”,從技術和設備入手,優化工藝流程,提高產質量。要集思廣益,讓全體職工參與進來,從小發明、小技改做起,一點一滴彙聚成河。“查”要嚴查跑、冒、滴、漏現象,定期組織專項檢查,從源頭上杜絕不必要的浪費。

    在項目建設方麵,當前皖維正處於轉型發展的關鍵期,多個項目同時開工資金投入巨大,節約產生的效益更加直觀。一是要節約資金,將性價比放在首位,堅決抵製“隻買貴的不選對的”“多花錢、少煩神”這類現象,減少工程建設的物資成本。二是要節約時間,目前在建項目大部分都是“平地起高樓”,要從基建廠房開始一步步做起。在工期上要樹立“時間就是金錢”這一思想,真正做到“工期少一點、成本降一點、開車早一點”,確保工程項目在規定時間內按質按量完成。

    培養節約意識是重中之重。目前企業青年職工多,大部分以80、90後為主,成長環境優越,自己的錢花起來尚且大手大腳,更別提企業的資金。針對這些青年職工,要做好節約意識的培養和教育,讓他們明白省下來的每一筆錢都將推動企業的發展,都將最終回饋廣大職工。平時多注意身邊的一些細節,杜絕“長明燈”“長流水”,打印紙張要反複利用,空調等設備做到人走機停。年輕一代隻有養成良好的節約習慣,才能在接過皖維發展接力棒把穩方向。隻要每名職工牢固樹立節約意識,企業的發展必將蒸蒸日上!


——供稿:葉鵬駿

來源:本站   編輯:admin
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